在當今競爭激烈的工作環(huán)境下，標準化作業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯。為進一步提升工作效率與質(zhì)量，4月28日，內(nèi)蒙古慶華集團慶華煤化有限責任公司質(zhì)檢部編制出一套全面、細致的標準化作業(yè)指導書，標準化作業(yè)指導書顯著提升了工作效能與質(zhì)量，標志著質(zhì)檢部在規(guī)范管理工作上又邁出了堅實一步。
為了使標準化作業(yè)指導書編制工作順利開展，質(zhì)檢部成立由骨干員工與經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員構(gòu)成的專項編制小組。小組成員深入各個工作現(xiàn)場，挖掘各個環(huán)節(jié)的詳細數(shù)據(jù)，收集大量一手資料，分析過往工作中的優(yōu)點與不足，歷經(jīng)多輪研討、修改，最終完成準化作業(yè)指導書的編制工作。編制完成的標準化作業(yè)指導書針對質(zhì)檢工作進出廠的物料采樣、送樣、數(shù)據(jù)報出的操作流程、質(zhì)量把控、安全事項進行規(guī)范，并對各項質(zhì)檢工作疑難問題給出了明確、具體的規(guī)范與說明。
以液堿取樣為例，以往操作步驟、工器具使用存在一定的隨意性，可能影響到樣品代表性，降低工作效率。而新指導書將操作流程細化為多個步驟，每個步驟都有精準的操作標準及異常情況處理，有效避免了因操作不規(guī)范帶來的效率損耗與樣品代表性的問題。
標準化作業(yè)指導書的推行，是質(zhì)檢部管理模式的一次革新，有助于提升工作效率、保障工作質(zhì)量、降低運營成本。下一步，質(zhì)檢部將持續(xù)優(yōu)化完善指導書內(nèi)容，讓標準化管理理念深入人心，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（來源：內(nèi)蒙古集團 王湖文）
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