中國慶華青海消息（集團辦）4月8日下午，青海慶華集團召開一季度經濟運行分析及二季度重點工作安排（視頻）會議。集團公司總經理李永強，常務副總經理權國俊，副總經理兼總會計師呂忠，副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生，副總經理胡兆鋼等集團公司領導，烏蘭煤化公司業務分管領導，以及集團機關各部門負責人在西寧主會場參加會議。集團公司副總經理兼格爾木慶華礦業公司總經理許福平，以及各生產單位業務分管領導和各科室、車間負責人分別在分會場參加會議。權國俊主持會議。
會議傳達并學習了3月31日全國安全生產電視電話會議上習近平總書記重要指示精神和李克強總理重要批示,以及劉鶴副總理關于安全生產“十五條硬措施”要求。同時，根據集團公司近期按照中國慶華能源集團關于開展安全生產大檢查的安排部署，對各單位安全生產專項檢查情況進行了通報，并對二季度安全生產工作進行再強調、再安排、再部署。
會議對各單位一季度總體平穩有序的安全生產形勢給予了充分肯定，并強調在黨的二十大和省第十四次黨代會召開之年的關鍵時期，全體干部職工要進一步提高政治站位，樹牢“兩個至上”理念，堅決防范遏制各類安全生產事故發生。要切實把中國慶華能源集團和集團公司對安全生產工作的系列部署落深落細落實，全力保障企業全年安全生產平穩有序，為全面深化提質增效提供基礎保障。
會上，李永強對格爾木慶華礦業公司近年來經營業績屢創新高，實現大的飛躍給予了高度評價，特別是對今年一季度生產經營實現“開門紅”給予了充分肯定，希望各單位、各部門要以格爾木慶華礦業公司為標桿，積極應對復雜多變的發展環境，緊盯市場、搶抓機遇，堅定信心、群策群力，共同扛起“提質增效”的重任。他勉勵全體干部職工要以高度的主人翁意識和進取意識，自我加壓調高標準，持續轉變工作作風，嚴格安全管理、強化生產組織，狠抓工作落實，在思想上、行動上與集團公司保持高度一致，堅決打好“解危脫困”和“提質增效”攻堅戰。
李永強強調，各單位、各部門要持續鞏固來之不易的安全生產平穩形勢，按照各級黨委政府、應急管理部門和中國慶華能源集團系列部署，全面加強管理、深入排查隱患、強化整改落實，一如既往地抓好安全生產各項工作。各級領導干部要以“安全生產永遠在路上，永遠沒有終點”的理念，切實把安全生產放在心上、抓在手上、落到實處，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想，切實為企業生產經營營造安全、穩定、和諧的發展環境。
會議指出，今年以來受國內煤炭等大宗原材料價格高企，煤焦和鋼鐵市場大幅震蕩，以及新冠疫情等綜合因素影響，烏蘭煤化公司生產經營遇到前所未有的挑戰，生產經營形勢復雜嚴峻。會議對烏蘭煤化公司二季度生產組織、采購銷售、安全管理、環保運行等重點工作進行了深入研究和細致部署。為盡快扭轉不利局面，李永強強調要始終堅信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，在生產經營越是困難的關鍵時刻，各級領導干部和管理人員更要以身作則、勇于擔當，既要有克服困難的信心，也要有行之有效的舉措，求真務實、積極進取，為打好“解危脫困”攻堅戰努力奮斗。
會上，運營管理部簡要通報了一季度各生產單位總體經濟運行情況，烏蘭煤化公司和格爾木礦業公司各業務分管領導分別就一季度經濟運行情況、生產經營存在的主要問題，二季度生產經營計劃及保障措施，以及安全環保重點工作計劃進行了匯報。
