中國慶華內蒙古消息（集團辦）1月18日-19日，內蒙古慶華集團公司2020年第四季度經濟運行分析會暨2021年重點工作推進會在集團公司總部召開。集團公司領導周秀山、陳學偉、胡鳳山、吳文斌、許衛華、王暉、高波、袁俊霞、張立仁、哈永新及11家公司負責人參加會議。集團機關部室負責人列席會議。
會議全面分析總結了11家公司2020年第四季度生產經營目標任務完成情況和存在的不足；匯報了集團公司“十四五”發展規劃內容；確定了2021年預算目標；開展了領導干部安全生產專題培訓和環保政策解讀要求；簽訂了2021年安全環保及黨風廉政建設目標責任狀。會后，與會人員共同觀看了集團公司創業30周年“2021年迎新春文藝晚會”。
會議認為，2020年集團公司上下面對復雜多變的發展環境和外部市場，圍繞重點工作、重點工程，堅持謀久調優、內涵提升，推動了遺留問題有序化解、生產經營穩健向好、發展優勢逐步顯現，有實實在在的變化和數字，更有思想解放的對照啟示。2021年，集團公司將持續深入推進“對標管理，提質增效”年度管理主題工作。集團上下要以“開門就是沖鋒、全年都是決戰”的姿態，雙戰并重、奮勇拼搏，力爭生產經營取得良好成績，業務發展企穩回升，企業效益穩定增長，重點項目建設推進有序，企業數字化、智能化穩步推進，安全環保生產形勢持續穩定。
總結會上，集團公司總經理、黨委書記周秀山就集團公司2021年工作安排作了總結講話。周秀山指出，2021年是集團公司的開局之年，也是破局之年。一是要在看到成效、堅定信心的同時，也要清醒認識到壓力和挑戰，各公司要深刻反思，引起警醒，正確認識在內部經營管理、工作作風、內外部對標等方面的不足和差距，以市場或環境變化為導向，謀劃推動各項工作。要眼睛向內、自我加壓，持續規范管理、強化經營、增進內涵，提升運營發展質量。二是要狠抓成本管理優化深度，推進園區、廠礦信息化、智能化、數字化建設，為企業高質量發展奠定堅實基礎。三是要加強學習型企業創建工作，開展好人才培養及人才隊伍建設，讓年輕干部走上臺，為集團公司生產經營管理提供發展動力；四是要從嚴從實，打好防疫、安全、環保“三場保衛戰”，持續推進安全、環保稽查，推動安全環保管控全員化，督促做好安全環保管理工作，推動安全環保系統化，全力確保穩健運營，為企業動能轉換、創新發展創造良好環境和秩序。五是要全力推進重點工作和年度目標的落實。各單位要鎖定目標、集中精力，以更大的擔當、更實的作風、更新的舉措，全力以赴完成各項指標和重點工作任務。
