中國慶華青海消息（集團辦）近日，青海慶華集團組織召開烏蘭煤化公司中層以上領導干部大會，總經理李永強作重要講話。中國慶華能源集團總會計師王斌武，青海慶華集團副總經理兼總會計師呂忠，副總經理權國俊，副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生，副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經理魏生軍等參加會議。權國俊主持會議。

    會上，呂忠宣讀了青海慶華集團關于烏蘭煤化公司人事任免文件。李永強指出，此次人事調整是結合企業發展實際，經過通盤考慮和慎重研究后作出的重要決定，是企業實現“穩產高產、提質增效”目標任務的戰略需要，也是基于擔當作為、履職盡責，實實在在為能干事、敢干事，能做事、做成事的領導干部提供發展平臺的重要舉措。希望此次新任命的領導干部要心無旁騖地立足本職工作，承擔起與職務相匹配的職責，沉下心來、俯下身子、同心同德、盡心盡力，扎扎實實將集團公司的各項決策部署落到實處。

    李永強對烏蘭煤化公司當前及今后一段時期的生產經營、安全環保管理等重點工作提出具體要求。一是烏蘭煤化公司要承擔起主體責任，積極應對企業生產組織面臨的新困難和新挑戰，從量質價及運力組織等方面加大生產要素保障力度，并提前做好冬儲工作，確保生產運營的持續穩定。二是要堅定不移地圍繞“提質增效”目標任務，加強生產組織管理，強化工藝流程管控、固化關鍵技術指標，進一步穩定產品質量，不斷增強市場競爭力。三是要“抓兩頭、促中間”，嚴把原煤采購和產品銷售關，算好成本賬、效益賬，不斷提升企業經營效益。四是要本著為投資人負責、為企業負責、為員工及家庭負責的態度，不斷加強安全生產和環保運行管理，創新安全環保管理體制機制，做到全員參與、人人有責，確保安全環保工作平穩有序推進。

    李永強強調，“世上沒有救世主”。烏蘭煤化公司要以此次人事優化調整為契機，進一步改進領導干部隊伍作風建設，堅決杜絕“等、靠、要”惰性思維，不斷增強工作的使命感和責任感，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，保障企業正常生產經營秩序，保障企業經濟效益，保障員工根本利益。各級領導干部要在慶華這個平臺和大家庭，充分發揮自己的“光”和“熱”，主動適應企業發展新形勢、新任務需要，認真組織好內部管理和生產運營，提高工作執行力，努力為企業謀發展、為員工謀幸福。

    權國俊作總結講話。他指出，總經理李永強同志的重要講話語重心長、發人深省，體現了集團公司領導班子對烏蘭煤化公司各項工作的高度重視和殷切期望。希望烏蘭煤化公司全體干部職工緊密團結在新領導班子周圍，進一步加強和改進思想作風、工作作風、領導作風，特別是各級領導干部要以身作則、率先垂范，親力親為、凝心聚力，帶領和團結廣大職工與企業一道攻堅克難；要加大企業文化建設力度，不斷挖掘“像軍隊、像學校、像家庭”三像企業文化建設目標內涵，提升企業發展軟實力；要進一步增強工作的危機感和緊迫感，以提質增效、扭虧增盈為核心，積極克服生產組織面臨的困難問題，堅守安全生產紅線和環保運行底線，不斷強化生產運營及生產計劃組織管理，逐級壓實責任，在剩下不到4個月的時間里力爭烏蘭煤化公司生產經營再上新臺階。

    劉建生代表烏蘭煤化公司作表態發言，表示完全贊同集團公司對烏蘭煤化公司人事任免的重大決定，并將本著為投資人負責、為企業負責、為員工及家庭負責的態度，堅決貫徹執行集團公司的各項決策部署，堅守安全環保紅線底線、抓好生產運營管理、不斷提升經濟效益，用實實在在的成績回報集團公司，不辜負李永強總經理的期望和重托，有信心、有決心帶領廣大干部職工保質保量完成全年生產經營目標任務。