中國慶華新疆消息（毛可強）為認真總結集團2017年上半年生產經營、技術改造、金融事務、市場營銷、安全環保、降本增效等重點工作完成情況，總結經驗，查找問題，制定對策，為全面完成年度生產經營既定目標奠定堅實基礎，7月28日，新疆慶華集團召開了2017年上半年生產經營分析會，集團領導，各公司、各部門負責人參加了會議，會議由集團總經理孟令江主持。
會上，能源集團公司和能源開發公司分別總結了2017年上半年生產經營、技術改造、安全環保、降本增效等工作完成情況，并制定了下半年生產經營計劃；集團副總經理李蔚做了上半年集團金融事務工作報告；資產財務部總結了集團上半年生產經營、成本分析及各項管理費用支出情況，并合理制定了下半年工作計劃。
聽取完各公司、各部門工作匯報后，孟令江就各項生產經營工作進行了深入點評解析，并對各項工作取得的進步和成績給予了肯定，同時要求各級領導干部結合上半年工作中存在的差距，從正視困難和問題、明確目標任務、重新調整工藝路線、產品結構、實現產品多元化、市場化等方面出發，努力做好下半年各項重點工作。
孟令江指出，2017年上半年受天然氣調峰及市場價格低迷的影響，新疆慶華經營性現金流持續縮減，還本付息及生產運營壓力持續加大。新疆慶華集團在董事長的堅強領導下，在各股東單位的傾力支持下，廣大員工凝心聚力、共謀發展，積極尋求解困途徑，基本完成了2017年上半年各項工作和目標任務。
會議制定了下半年生產經營目標和銷售計劃目標，就各項重點工作安排，孟令江要求，一是開展煤制氣項目停車檢修技改工作；二是加快盤活固定資產工作；三是加快落實消防、環保資金；四是積極推進金融業務拓展，保證項目建設需求；五是規范法人治理結構,加強法律風險防控；六是持之以恒開展降本增效工作；七是做好閑置項目環境、設施維護；八是加速推進煤制氣一期耦合聚烯烴項目建設，實現產品多元化。
2017年下半年，將是新疆慶華重新調整工藝路線、產品結構、實現產品多元化、市場化轉折的關鍵時期，也是新疆慶華解困自救、蓄勢待發的關鍵一步，面對新的機遇和挑戰，孟令江要求各級領導干部必須團結一致，端正心態，上下聯動，堅定信念，全力以赴做好檢修技改，提升負荷，狠抓安全環保管理等各項工作，使新疆慶華步入良性發展的快車道。
會議最后，孟令江鼓勵全體干部員工要堅定信心，團結一致：只要我們用激情去工作，用汗水去奉獻，用責任去擔當，用信念去鞭策，用行動去實踐，用我們的雙手一定可以實現把新疆慶華工業園打造成百億園區的宏偉目標！
